烟草在线—吸烟有害健康！

发展战略蓝图。对卷烟工业企业来说，对标、创优，意味着一个夯实基础，强化管理，发展提速、优胜劣汰的新的关键时期已经到来。如何紧密围绕创建目标

建设和宣传工作创新；五是严格管理，加强调控，着力规范劳动用工和收入分配秩序；六是创新机制，强化管理，大力加强

要抓住重点。要紧紧围绕“两烟”生产经营中心任务，督促指导基层抓好以烤烟抗旱移栽、种植面积落实、合作社的运行管理、卷烟营销上水平、“企村社三维共建”等为重点的各项工作落实。三是要强化管理

;通过头脑风暴法，认为烟基建设必须导入数字化管理机制，强化管理，加强考核。此举很快扭转了嘉禾县烟基建设颓势。烟基建设数字化督察考核机制主要体现了五个特点。一是

;水池、坝塘等累计抽提水约196万方，抗旱工作呈现出了领导重视、行动快、措施得力、效果好的特点。五是强化管理，全面落实抗旱科技措施，坚持田烟起垄高度

。落实江西中烟全面预算管理体系，和厂预算管理工作，建立成本费用预算定额管理体系。　　纪委书记张世勤作了题为《强化管理监督　规范制度流程　深入推进党风廉政建设和反腐败工作

强化管理、保证抗旱措施落实。启动抗旱工作定时报告制度和问责机制，对工作不到位、不作为、慢作为和乱作为的实行问责。三是摸清家底，合理规划烤烟生产。积极开展水资源排查

、严格流程、强化管理、提升水平，加快实现黄金叶品牌中原突破。　　公司董事会全体成员、监事、非董事高级管理人员，国家局董事办有关同志，公司董事会秘书、董事会

;强化管理，为“3.15”活动有效开展奠定良好基础。　　　积极筹备，营造氛围。制作有关反映打击制售假烟网络工作成效及相关法律法规的宣传展板10块，印制专卖

。要强化管理、健全制度、明晰流程、规范运作、严谨作风，全力打牢组织基础、思想基础、管理基础、安全基础、人才基础，牢固树立长远发展意识，扎实抓好优秀基层所

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