烟草在线—吸烟有害健康！

;落实整改。根据标准体系文件对各部门和岗位的运行过程进行严格审查，通过痕迹化材料对照标准找差距，压实整改责任，对不符合管理规范的过程限期整改。　　三是从严

、考核严、培训勤、作风硬”六个方面介绍了营销队伍建设的经验和工作方法、管理办法。各营销部以城关营销部为标杆，从市场实际和人员构成出发，认真对比分析自身情况，找差距

为导向开展精益课题研究，组织开展精益标兵评选；着力推进对标工作，积极查找与兄弟单位存在的差距及原因，明确改进措施，制定对标计划

者加快步伐，缩小差距，推进各项工作全面协调发展。

，从严审核整改任务的销号。　　三是召开组织生活会。坚持精准发现问题、精准把握政策、精准做出处置，开展批评与自我批评，深刻剖析存在的问题，查找差距

;寻找烟叶烘烤质量差距，分析问题产生原因，提出持续改进对策。　　五是强化交流互动。利用微信工作群，进行现场讨论，组织大家及时反馈问题

，更好发挥先锋模范带动作用。全面推行积分量化管理以来，广大党员严格按照积分管理制度要求，从积分中明短板、找差距、强整改，进一步增强了责任感

;广丰卷烟厂为了贯彻落实2019年行业企业管理现场会议精神，逐步缩小与行业先进卷烟工厂对标指标的差距，积极向国家局提出对标帮扶的申请，在前期充分沟通的基础上

，要求各部门要履职尽责，层层抓落实，坚持在日常管理中从严抓早抓小；二是找差距、补短板。会上各部门负责人认真分析1-4月工作上的一些短板和薄弱

运用、宣传报道、基础信息维护、信息采集、规范经营等“补短板类”的薄弱环节敢于突破，全力攻坚克难，对标先进找差距，补短板强弱项。　　“持之以恒”的工作常态坚持

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