烟草在线—吸烟有害健康！

，齐心协力打好质量攻坚战。加强培训提升全员操作技能水平，让质量意识深入人心。规范自检、专检工艺行为，做到质量工作可量化、可操作、可检查、可考核，持续

工作机制。梳理营销部门各岗位工作范围、内容、规程及职责等，量化营销各类人员工作业绩，完善绩效考核激励机制，科学设定指标，通过强化正向激励和评估考核

理念。推广植烟土壤保育、烟草绿色防控、水肥高效利用和低碳精准烘烤技术，大力推进煤改电烤房改造、新能源烤房和可拆卸移动烤房建设，实现生产投入减量化、烟田废弃物利用资源化

，夯实思想根基。注重对标对表，提升财务人员分析研判能力。根据各项数据的对标对表、数据量化查询等，提高财务人员综合分析能力，找准差异指标

担负起主体责任，提出可落地、可量化、可执行的管理要求，按期保质完成任务。

党建考核指标，按照“可量化、易操作、能考核”的要求，梳理制定党组、党支部党务人员责任清单，主体明确到人、责任落实到岗。三是制定“任务清单”明目标。以责任清单为

、表彰等活动，开辟以职工名字命名的“创新工作室、操作法、管理法”申报活动，科学运用量化积分考核指标，激励广大职工通过技能提升展示新思想，突出

经验交流，为共建单位的管理提升提供可借鉴、可参照的模板。通知要求，各单位要加强对标共建项目的管理与过程控制，制定量化的、具有挑战性的共建目标，落实责任

;全力打造绿色低碳标杆工厂。四川中烟加强工业废弃物分类处置，持续降低工厂能源资源消耗和碳排放，打造工业垃圾减量化的示范标杆工厂，逐步实现能源消耗低碳化、生产过程

，制定明确的、可量化的目标，深度开展合作共建，实现双方营销管理工作共同提升、共同发展。

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