烟草在线—吸烟有害健康！

测评。让客户经理月度有营销目标的考评，季度有综合业绩考评、半年有技能等级考评，年度有综合等级评定。通过以考评找差距，以培训求提高，使客户经理的技能

，积极探讨如何争当优秀管理干部的做法？还要对照自己的岗位和责任，清醒客观地看待自己，对照先进找差距，学习先进补“短板”，

的党员的先进事迹来进行宣传，使受教育者学有榜样，赶有方向，达到对比先进找差距，自加压力学典型的效果。　　四是廉政教育要有前瞻性。廉政教育要站在关心

，实现湘西烟草贯标体系的从软到硬。确保他们体系建设由“建”到“用”，由“形”到“神”两个质的飞跃。　　四是坚持以对标找差距。对标是发现企业管理短板、形成不断自我超越的良性循环

实际结合起来，把着眼长远与抓好当前结合起来。要通过纵向比、横向看，查现状、挖潜力，找差距、明不足，进一步深化对工作规律的把握认识，

不断的在工作中总结经验，抓住机会参加外出培训及同行之间的交流学习，在不断的学习中找差距、找问题，并进行自查自纠，努力提升服务品质，

加强和改进工作。　　　（一）以对标为手段，找准差距，系统提升。要认真寻找标杆。不断寻找学习和赶超的对象，层层对标找差距

工作作为主要任务来抓，严格按照创优要求，结合烟草企业实际，对照先进找差距，对照“标杆”查“短板”，确定重点攻关课题、重点提升课题

，把优秀成果、先进经验、创新做法展示在员工面前，教育员工从本职工作做起，从身边的小事做起，指导员工注重在工作细节中找不足，在生产流程中找

为出发点和落脚点。对烟草行业而言，就是要坚持“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，自觉地盯着榜样找差距，对照先进学经验，努力

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