烟草在线—吸烟有害健康！

品牌小盒透明纸类问题在车间质量项目里“榜上有名”，了解到日常抽检中类似缺陷多发、设备质量维修时间和频率也在逐渐增加之后，他决心从根本入手处理这一难题，锁定了小盒

，当班机台的质量、达标、缺陷等信息实时多维展示，产品质量信息‘一览无余’，对工作绩效做到‘价值即知’，极大促进了车间员工对标、追标、创标意识。”对数

，当班机台的质量、达标、缺陷等信息实时多维展示，产品质量信息‘一览无余’，对工作绩效做到‘价值即知’，极大促进了车间员工对标、追标、创标意识。”对数

各环节的标准化、规范化、可视化。”车间负责人介绍车间质量提升的各项举措。车间从预防严重缺陷、提升控制精度等方面，制定针对性的设备精度提升改进措施和设备保养方式，突出设备保障

”促管控提升“质量管理要注重夯实基础，对影响质量的关键指标要运用创新方法进行解决。”这是频繁出现在车间质量分析会上的内容。针对各类质量缺陷，车间操作、质检、维修团队发挥各

里面的问题。难不成要把烟包逐个‘解剖’看看？”曾经，面对抽检出来的缺陷烟包，操作工李世俊着实犯难。ZB45包装机主机3号轮位置有两个铝箔纸检测装置，

了“工业智脑”驱动的数字化的卷烟制造新模式。自主开发烟包外观质量缺陷识别装置，采用神经网络算法，能够在0.15秒的时间内对烟包上76种外观缺陷进行精确识别，有效控制

辉发现——小包机在设备停止运转到再次运行过程中，总是存在小盒透包后侧面凹陷的质量问题。他再三询问，大修单位师傅说是先天设计缺陷，是GDX1机组普遍存在的问题

，应用精益管理方法和工具，以实现精益制造、精益烟叶生产、精益营销、精益物流为重点，以点带面，带动精益管理在企业各项工作中的全面推行。以“质量零缺陷、过程零

，挺身而出地站在机台人员的面前。后来机台人员在他的反复说服和引导下自觉处理了不合格品，还提高了自检的质量意识，经常将自检中判断不准的质量缺陷拿过来和我们一起探讨研究

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