烟草在线—吸烟有害健康！

、服务满意化，提高服务的针对性，落实客户服务措施，提高客户满意度。　　五要注重提升客户盈利水平。综合考虑需求、价格、货源等因素，分析客户盈利状态

零售商户在实际经营中对增加盈利有了更强的信心。　　从发展趋势上看，继续坚持采取分析市场、搞好服务等传统手段固然行之有效，而通过全面加强卷烟零售终端建设提高客户盈利水平

，就是要以现代零售终端体系建设为载体，以商业流通品牌影响力提升为关键，以零售客户盈利水平提高为基础，以数据驱动为支撑，通过系统谋划

的增长点，新推出的金圣品牌尚处在投入期，其效果和销量的变化还未显现。　　三是客户盈利水平下降。目前一些品牌由于社会动销率低诱发了客户为防止资金积压采取了降价销售的方式

，紧俏品牌投放少、不够卖是客户抱怨的永恒话题，不少客户简单认为紧俏货源的投放是关系客户盈利水平的根源所在，可是实际经营中并非如此。　　在弄清这个问题前，

始终”关系到优质烟叶生产，关系到零售客户盈利水平提高，更关系到广大员工创造性的发挥。落实“三个始终”，不是简单话题，需要从思想上引起高度重视

、新挑战、新任务，进一步提高服务质量、提振客户信心、促进卷烟消费，确保活动取得实效，师宗烟草召开动员会议，围绕改善客户经营形象、提升客户盈利水平

烟外流、品牌培育、档位评定等知识，不断提升零售客户参与热情。注重客户需求，不断提升客户盈利水平。指导客户做好品牌培育、卷烟陈列、标价维护、明码标价等工作，通过

的购物场景，提升农村卷烟流通渠道掌控力，推进卷烟营销网络城乡一体化协调发展。优服务、重帮扶，提升客户盈利水平。结合农村零售客户商圈类型、经营状况、分布特点等情况

政策宣传，关注客户库存和市场变化，引导客户做好元春期间的销售工作，提升客户盈利水平。开展专项市场走访，了解卷烟社会存销比、市场价格变动走势等关键

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