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投资、物资采购、宣传促销委员会工作规则》、《工程建设项目审计实施办法》、《物资采购项目审计实施细则》等61项管理监督操作制度，编制形成规范决策、执行、监督、问责管理过程的《“两项工作

烟叶有效供给能力专项监督考核工作组，制定考核实施办法，明确目标任务，细化考核内容，明确工作职责，形成一套到乡（镇

能力专项监督考核工作组，制定考核实施办法，明确目标任务，细化考核内容，明确工作职责，形成一套到乡（镇）

;，必须高度重视新品“金圣（硬红）”的培育工作，张局长强调“金圣（硬红）”的培育必须要有明确目标、具体操作实施办法

，部门各负其责，依靠群众支持和参与的工作体制与工作机制；完善了党风廉政建设及实施办法，计划科学、措施具体，抓好队伍建设，加强

”考核机制。重庆中烟党组持续丰富考核指标体系，将融合要求纳入党建工作考核评分细则、“四星”党支部评审验收内容。同时，制定实施《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法

分工负责实施办法》，健全完善班子集体决策机制，增强班子凝聚力、战斗力；实施领导班子周计划工作制，将分管工作、挂点市场工作和薪酬绩效紧密挂钩考核

;重新制定卷烟零售户自律互助小组建设实施办法。　　根据卷烟零售户自律互助小组升级改造工作需要，按照崇左市局（公司）重新制定自律互助小组建设实施办法，

。　　坚持“心中有民”，争做群众的“贴心人”，打造“服务型”领导班子　　深入一线调研。严格遵照《领导班子和班子成员进一步改进作风　带头遵守八项规定实施办法》规定，

，并组建了项目建设管理指挥部，明确了各部门及有关人员的职责与分工。在烟草行业的指导和协助下，建立了水源工程项目建设、援建资金管理、竣工检查验收实施办法及工程进度和资金拨付

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