烟草在线—吸烟有害健康！

人才培养激励管理办法》，对企业发展需要的高管理、高技术人才，从工资待遇、工作年限等方面建立考评激励机制，充分调动全体员工的积极性、创造性和主动性。要继续深化用工分配制度改革

用工分配制度改革，打通员工成长通道。现在把基层岗位分为管理类、专业技术类、生产操作类，不同类岗位设定不同的晋升通道。就像你刚才所说的那样，一个单位的领导班子

，给予员工更多的人文关怀。为此我们就应该不断深化劳动用工制度改革，健全激励约束机制，搭建干事创业平台，打通人才成长通道，为全体员工

　　烟草在线专稿　　随着烟草行业用工分配制度改革的不断深入和发展，人力资源得到了进一步的优化和整合，岗位职责更加趋向科学合理，一线服务质量及客户满意度也在

会加速推进。收入分配制度改革、居民收入提高和社会保障制度进一步完善，消费升级的步伐会日益加快，这将为卷烟消费结构的提升创造有利条件。　　三是要切实抓好会议精神的贯彻落实

局（公司）深入推进劳动用工和薪酬分配制度改革，制定了符合企业实际的改革方案和16项配套制度，规范了岗位设置，健全了激励机制

管理。进一步加强专卖管理队伍制度建设，通过完善制度、规范流程，严格执法程序监督，不断提高依法行政、文明执法的水平；继续深入推进用工分配制度改革

分配制度改革，提高员工福利水平，最大程度地避免人才流失的状况出现，切实做到“容得下人才，留得住人才”。四是建立公平的激励机制，打通

　　烟草在线专稿　　绩效管理是现代企业管理过程中的重要手段之一，随着行业用工收入分配制度改革的进一步深入，烟草商业企业如何客观公正地对企业员工的工作业绩进行有效的考核并

了新的契机。　　烟草企业顺应时代潮流，全面贯彻党的十七大精神，以落实科学发展观为前提，以宣传落实劳动用工制度改革为契机，以维护职工合法权益为主

烟业智汇