烟草在线—吸烟有害健康！

集团的能力。　　四、加强行业宏观管理，走规范化、集约化经营之路　　目前我国烟草行业存在的最大问题是生产力布局不合理、部门利益与行业利益严重冲突，导致各地生产经营无序竞争

，高度自动化、高度数字化、高度标准化、高度流程化、高度精准化、高度安全化、高度集约化、高度清洁化、高效率、高素质、高度智能化、高度人性化、高度社会化、高度稳定共21个指标体系。　　对照标准找

;获得更大的经济效益。”安徽泾县昌桥乡千亩种烟大户毕发说。　　从自家的几亩田到流转后的几百亩甚至上千亩土地，种植的快速规模化，需要农业生产的集约化和机械化。皖南烟叶公司

提升规模化种植、集约化经营、专业化分工和信息化管理，使烟叶生产汇聚过多的现代原素，切实提升了烟叶生产水平，初步实现了节劳、降本、增效目标。截止2013年

，种植的快速规模化，需要农业生产的集约化和机械化。皖南烟叶公司积极鼓励和支持越来越多的现代烟农朝专业大户、家庭农场主转型，并以扶持合作社的形式，

田移栽实现5个100%。①冬季机翻耕晒垡、春来耙土、精细整地、理墒，起高垄达标100%；②推行专业化、集约化漂浮育苗，规范化管理，剪叶2次

效应已开始显现。人们发现，之前与陈老板合作过的一些烟农开始“自立门户”，自发扩大烟叶种植面积，并利用轮作空挡开展蔬菜、水果的大棚种植。向“集约化”、“规模化”要

，进一步提高烤烟生产和技术服务的组织化程度，真正实现烟叶规模化发展、专业化服务、集约化经营和信息化管理。　　六是健全专业化服务体系。对劳动强度大、技术要求高的育苗、机耕、植保

责任落实。六是突出专业分级，推进散叶收购。七是不断夯实基础，推动持续发展。紧密结合烤烟生产实际，推进烟叶生产规模化种植和集约化经营，促进向现代

;需要转变生产方式，探索现代化农业模式。对此，近年来重庆市烟草专卖局全面推进“一基四化”，在投入基础设施建设的同时，推进烟叶规模化种植、集约化经营

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