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实践，已经基本建立并运行了以质量目标为引领，满足ISO9000标准要求的体系文件，体系建设的规范作用初步显现。　　会议要求，一是省局

结束后，大家进行汇总，对衔接内容和交叉材料部分，进行总和再调整分开，然后分类整理，各归所属。　　四是痕迹管理。根据ISO9000

ISO9000质量管理体系建设，明确部门、岗位工作职责和工作流程，努力做到重点工作规范化、专项工作科学化、日常工作痕迹化。加强对各项工作的考核管理，既要重视结果

。　　二、加强制度建设。深入开展ISO9000质量管理体系建设，规范工作流程、简化办事程序、健全规章制度，开创按制度管人、按制度办事得良好局面；实行政务、事务

企业卷烟产品质量风险应急预案，及时采取有效措施，将质量事故造成的各种危害降至最低。　　四是以ISO9000为管理抓手，实施全过程质量管理，逐步

，坚持目标考核与过程控制相结合，注重与ISO9000质量管理体系紧密衔接，合理分解各股室和各岗位绩效管理指标，科学设置绩效管理目标。　　二是建立有效的绩效

;建立长效监管机制和体系。结合ISO9000质量管理体系建设标准和要求，本着“严密、管用、可操作”原则，健全完善各项管理制度流程，形成长效监管机制和体系。　　五

，其中“ISO9000质量体系建设”等4门必修课20分，选修课10分。学分考核周期为2012年1月1日至12月31日。

企业管理上水平。要以ISO9000质量管理体系建设和优秀基层单位创优活动为载体，优化工作流程、细化业务指标，制定更加科学、合理、高效的考核管理办法，提升企业执行力

，充分运用ISO9000的思想和方法来管理企业。二是强化领导责任制，全面推进体系运行持续有效。依据体系要求形成严格规范的办事程序、行动准则和有序高效的工作习惯，

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