烟草在线—吸烟有害健康！

位，烟叶质量、等级纯度大幅提升。收购现场。　　据赵俊杰介绍，质检人员提前入驻收购站点，进行分片指导；由县烟草公司班子成员带队，

，确实把好烟收出来，实现烟农、政府、工业企业“三满意”；三要强化与仓库质检人员的沟通，及时发现并改正等级质量方面的问题，特别是在非烟

原料研究及质检人员参会。

;及时纠正不规范的工艺过程，确保过程控制的有力监管。　　三是强化人员安排，划分主体职责。依据老厂的生产现状，统筹策划、组织抽调相应的工艺人员和质检人员介入

%。　　一是多方位沟通协调。由厂领导积极带头加强与浙江中烟公司的协调和与运输公司的衔接，根据成品生产量提前制订预发运计划，主动协调质检人员检测成品质量，积极

整改效果。　　二是加强管理，合理安排。原烟质检人员上班首先巡库，巡库结束后组织原烟检测辅助工在现场召开10-15分钟班前会，对前一天的工作进行点评、总结

，确保在库烟叶质量。　　严密监控，落实制度。对关键指标进行严密监控，推行不定期巡查、报告制度，原烟质检人员上班首先巡库，巡库结束后组织原烟

收储现场对入库到保山复烤厂的各地州烟叶收购质量进行实地抽样查看，就保山复烤厂原烟入库检验、堆码、养护等工作进行指导，并与现场质检人员进行交谈。通过听取汇报及实地踏勘

2014年攀枝花送样质量评价结果给予了高度肯定，对烟叶收购导向给予了认可，并提出要进一步统一质检人员的质量认识，加强实操培训，把工业需求和收购统一

）统一组织，复烤、仓储、站点三方力量共同参与，共同抽调各方质检人员，到复烤厂驻点，开展入库环节三方检查，重点加强对原烟

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