烟草在线—吸烟有害健康！

宣传烟草专卖法律法规，提高他们的守法经营意识，不断提高市场净化率。六是制定绩效考核方案，着力强化考核机制。严格遵守各项工作要求，充分发挥机制

了《2014年营销中心绩效考核方案》；王振平主任就2013年卷烟销售情况简要分析并对2014年各市场部任务指标分解进行了解读；钱万兵副总监就《2014年营销中心终端建设实施方案

;公司）上半年绩效考核和区局二次考核情况，总结了上半年各项工作开展情况，对照市局（公司）绩效考核方案，围绕“发展的潜力

综合管理水平高低的一面镜子。笔者结合工作实际，就地市级商业企业抓好综治管理绩效考核谈几点认识。　　一、当前综治管理绩效考核存在的问题　　一是绩效考核方案大而统。对大多数单位而言

、技术推广、专卖等部门深入研究绩效考核方案，通过反复研究，最终拿出了区局（分公司）总的绩效考核方案和目标管理方案。为更好地开展好此项工作，

差距，反思工作方式方法，在解决具体问题、具体困难、具体矛盾上取得实效，健全完善县局绩效考核方案和激励制度，合理拉开收入差距，激发干

工作情况和2022年烤烟种植面积摸底排查情况；会议讨论了《福泉市2022年烤烟产业发展实施方案》《福泉市“十四五”烤烟产业高质量发展规划》及《福泉市烤烟工作绩效考核方案（

指标进行科学分类，将其纳入公司目标绩效考核等方案，逐步加大过程考核占比权重。

将要实施的物流非法人实体化运作制定的配套绩效考核方案进行了解读与会场讨论。公司各相关部门就与物流相关的工作做了专题发言与表态。　　赵明强对当前物流工作给予了四个方面的肯定：一是物流部门

月底前完成烤房土建和设备安装，收购设施建设要加强协调，及时启动实施程序，保障收购工作能顺利推进。　　六是全面落实烟叶工作年度绩效考核方案，抓好

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