烟草在线—吸烟有害健康！

）应制定措施，以点带面，提升能力，一是以现场演示、互动交流，提高把握市场的能力。可选取首席经理及样本客户进行信息采集现场演示、交流经验

具体实施的环节、实施范围和实施形式。一般情况下，卷烟经营企业员工培训的激励机制主要形式应当包括与绩效工资挂钩、典型培育和经验推广等激励形式。从员工参与业务培训活动的角度来讲，

空白，互联网绝非法外之地，淮北‘2·18’非法经营案，很有典型意义。案件顺利收网后，我们召开案件侦办经验推广视频会，以此为抓手

设备维修又熟练掌握设备操作技能的双能操作人员，有效促进了公司设备管理水平的提升。　　此外，广西中烟已经把卷接包设备现场自主深度维修的经验推广到制丝车间切丝机的现场自主

宣贯行业行为规范。市局（公司）将2013年确定为行为规范建设年，依托《烟草行业行为规范》读本，从“普及宣贯、亮点打造、比武演练、经验推广”四个

提高客户经理的认知水平。卷烟经营企业应当通过集中培训、案例研究、经验推广等有效措施，特别是应当采取更具实践性和形象性的典型事例展示，让广大客户经理能够进一步深入认识业户营销

”“本机化”，为创新插上翅膀。第三步，是让成果持续见成效。山东中烟注重加强课题成果梳理，以优秀成果、先进经验推广为出发点，制定推广计划。同时

;充分挖掘各支部的亮点特色做法，再将经验推广到其他基层党组织中，以点带面，点线联动，进而提升全市系统党建品牌工作水平。将党建品牌宣贯落地工作作为党

成果，实现合作共赢。一方面，双方团队积极开展优秀成果和先进经验的推广输出与引进应用，在更好地检验成果质量水平的同时，也有效地节省双方在提升管理水平

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