烟草在线—吸烟有害健康！

，转化为员工素质的提高和工作质量、管理效率的提升。积极发挥标准化“简化、统一、协调、优化”的特点，着力促进管理融合，防止重复建设、浪费资源，使企业标准

、管理融合、队伍融合，充分展现营销中心的新形象、新风貌。朱绍明还特别指示公司机关各部门走进营销、帮助营销、支持营销，尽力做好与营销中心的工作衔接。　　云南中烟办公室负责人

的精益化水平。进一步推进安全生产标准化与职业健康安全体系的融合，环境管理体系与清洁生产、能源管理的融合，制造过程质量标准与技术标准的整合，实现各专业系统在统一

等各项工作紧密结合起来。注重质量管理体系建设与精益管理的融合应用，系统推进，以精益管理为原则，以体系文件为抓手，运用PDCA原理，推动

，建立健全标准体系，积极发挥标准化“简化、统一、协调、优化”的特点，着力促进管理融合，使企业标准体系和各管理体系、管理手段形成合力；二要参照

公开民主管理的融合，进一步落实公开透明；继续加强监督力度，确保权力规范运行；加强协调配合，确保监管实效；加强检查

情况和各项重点工作完成情况及时进行公示，实行动态管理，不断提升生产制造能力和节能降耗水平。将对标、贯标、创优等管理融合一体，相互结合，相互促进

引领作用；三是强化数据分析，提升数据分析的有效性；四是突出管理融合，推动企业管理上水平。　　南平市局班子成员、管理者代表、各部门负责人参加了末

;分析了全县前期及当前卷烟销售形势，安排部署了下步卷烟销售工作。会议现场　　会议强调：要加强专卖监督管理工作，将“服务”和“管理”融合，在服务

一流的目标管理。融合专卖、营销、物流等主要业务指标，建立科学目标体系，完善监督考核机制，重点突出成本费用的目标管理。四是以提升为导向，争创

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