烟草在线—吸烟有害健康！

，中心坚持“稳价格、保市场、强品牌、促发展”的品牌发展思路，以稳固“苏烟”、“南京”两大品“双十五”排序为目标，在巩固开拓省内外市场、合理安排销售计划、培育整合

的实现，为2013年的发展打下更为坚实的基础。　　韩林要求，要早思考、早布置、早调整、早改进、早提升，精心谋划好2013年的营销工作。要在稳价格、重点规格、重点

创建。二是重点关注卷烟市场价格和卷烟结构。发挥好专卖监管市场、营销跟进服务的职责，深刻领会“控总量、调结构、降库存、稳价格”的精神，将低档卷烟的下滑比例控制在合理的范围内

;深刻阐述了当前乃至今后一个时期企业各项工作的总体要求，强调要以“稳价格、保市场、强品牌、促发展”为核心，坚定发展信心，积极转变观念，保持良好状态

的问题要有分析、判断和应对。二是坚持“总量控制、稍紧平衡”方针，主动加大调控力度，把控总量、调结构、降库存、稳价格作为当前经济运行的重点工作来落实，确保经济

、稳价格、建终端”的同时，销售分分公司要加大有效供应力度，特别是紧缺品牌、紧缺结构的货源供应，拉动销售总量和销售结构的总体提升。

，热心助人。开店二十年了，她始终能使这个小店稳稳当当地盈利、有声有色地经营。稳价格，才有盈利　　“烟草公司将卷烟价格管控得好，才让我们这些

总量、调结构、降库存、稳价格、减规格、促品牌”作为调控重点，把市场调控到更加良好的状态，防止经济运行大起大落。　　控销量，保持稍紧平衡。按照市场变化

状态，科学掌握卷烟价格，提前谋划客户订购及销售跟踪。算好账、把好关、正向宣传，帮助零售户在稳价格、去库存、增利润，坚定市场信心，推动

;高质量完成各项目标任务。二要规范营销行为，抓好诚信互助小组提质升级。把工作重点从引导客户“稳价格”向“文明店、文明烟、文明人”转型，促使客户树形象、提素质。三要提高扫码质量

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