近日，江西省宜春市烟草公司召开全市系统卷烟销售网建暨物流工作会，总结回顾2022年卷烟营销、物流工作，安排部署2023年工作，会前还专门邀请法规科对新《反垄断法》法律文本进行了解读。

会议分析存在的问题，明确下一步工作重点，一要准确判断形势，抓好经济运行调控工作。确保经济运行在合理区间，高质量完成各项目标任务。二要规范营销行为，抓好诚信互助小组提质升级。把工作重点从引导客户“稳价格”向“文明店、文明烟、文明人”转型，促使客户树形象、提素质。三要提高扫码质量，抓好现代终端建设。转变观念，从抓数量向重质量转变，提质增效，做到核心终端扫码上质量，普通终端形象上档次。强化终端赋能，以流通品牌示范店高标准建设，推进农网城网提质升级。四要完善考核机制，抓好营销队伍建设和管理工作。以培训强化能力，学习借鉴、打开思路，组织开展营销业务知识培训，落实网点标准化，用考核来激发动力，不断夯实营销队伍本色。五要优化物流资源，提升物流运行水平。夯实设备管理，从线路整合、送货服务、对标指标、安全生产等方面优化网络资源布局，积极探索新的跨区域送货模式，完善岗位练兵制度，持续推进物流工作。

会议强调,一是树牢政治责任意识，创新思路，激发动能，提升营销物流高质量发展，推动宜春烟草现代化建设发挥重要作用。二是紧扣重点，真抓实干，全面实现营销物流提质增效。激发工作原动力，持续提高客户服务、品牌培育、市场掌控能力，推动卷烟营销三大重点工作继续保持良好状态。

市局（公司）副经理甘明、副调研员曾华强出席会议。营销中心、物流中心、综合计划科主要负责人及相关人员，各县（市、区）分公司副经理、营销部主任、中转站站长及国家局直测信息采集员共计45余人参加了会议。