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，分析查找问题症结，提出帮扶指导措施。工作组要求，充分发挥党建工作在“把方向、管大局、保落实”的核心作用，按照“稳销量、提结构、调状态、保税利

营销地位。紧盯市公司下达的年度税利目标任务，坚持问题导向，强化对标管理，将目标层层分解到月、调控到周，关注到日，对照工作进度

之上、严格的规范基础之上、真实的市场需求基础之上。　　“1”，即坚持以提高经济发展质量和效益为中心任务，努力实现年度税利目标。　　“2”，化解“两大压力

抓好2016年收官，确保全年税利目标圆满完成。　　二是制定2017年元月、2月份销售目标，分解到天、落实到片，保证市场需求充分满足。　　三是做好

的全省全年GDP增长8.5%的大局，确保完成国家烟草专卖局下达的年度税利目标，为全省经济发展、财政增收以及烟农增收提供有力支撑。二要适应新常态，稳住大格局

分解，要求客户经理深挖市场潜力，落实“天价烟、一、二、三、高三”等五项内容的任务，确保税利目标的完成。　　二是把握重点，调整投放策略。控制好

　　烟草在线九江消息　　为认真贯彻落实省局“消费者在哪里，我们就到哪里”视频会议精神，切实抓好“税利目标任务”这一核心工作，积极推进下半年销售工作

;的工作汇报，与营销员、送货员、专卖员进行深入交流。　　会议强调，一要盯住目标。紧盯税利目标，在稳销量的前提下，提升卷烟结构，确保

发展形势，为企业持续稳定健康发展奠定基础。　　一是经济运行进入“低迷期”。当前税利保增长压力凸显，利润空间变窄趋势愈发明显。要完成年初确定的税利目标，预计

，确保最大程度实现企业税利目标。　　四是加强管理，强化监督。为认真贯彻落实中央厉行节约八项规定和国家局的九项要求、严禁铺张浪费，严格控制重点费用开支，

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