烟草在线九江消息　　为认真贯彻落实省局“消费者在哪里，我们就到哪里”视频会议精神，切实抓好“税利目标任务”这一核心工作，积极推进下半年销售工作，江西九江县分公司三举措扎实做好下半年一、二类卷烟新品培育工作。

　　一是统筹安排。主要负责人高度重视、亲自部署，要求将新品培育作为当前销售工作中的重点工作。根据7、8月份上市新品作业指导书的要求，对新上市的品牌每个价位的培育侧重点提出了具体要求。对选点投放的高类卷烟，提出了总量同比不下降、金圣系列同比不下降、新品推介能力强、条均价偏高等选点要求；对按照代码投放的新品，客户经理要重点做好客户宣传告知工作，确保所投客户人人知晓新品；对普投的新品，要求客户知晓率不得低于80%。

　　二是考核上柜。对选点投放的高类卷烟，做到订购率、零售价两个必须执行100%；对按照代码投放的新品做好客户订货率监控工作，在网订日，客户经理应做到及时提醒目标客户订货；对普投的新品着重抓好上柜工作，客户服务部要根据客户订货情况下达上柜要求，并将此项工作纳入月度考核。

　　三是落实责任。对新品的跟踪、监控工作采取专人专管的管理方式，由客户服务部指定专人对新品实行一对一挂钩负责，责任人负责对新品的订货率、上柜率、再购率、消费者反映、以及月度销售情况进行分析反馈。