烟草在线—吸烟有害健康！

，规范新进人员审核制度，加强劳动用工管理，努力优化业务流程，强化绩效考核，提高劳动生产率。经过努力，福建烟草商业系统畅通

流转、用工管理、设备改造创新等方面的管理经验进行梳理，找出来自烟农的创新点和好做法，明确学习对象和学习内容，列出详细的学习清单、学习方式和学习计划。图

好，他监工保证培土机开慢不开快，垄沟土壤尽量覆盖在垄体上，增加垄体高度，这样烟田形成了垄沟深、垄体高、雨水顺着垄沟流的防涝屏障。如何抓用工管理

，发展职业烟农，做好耕作制度安排和规划布局，实现机械化、规模化种植。三是做好烟叶生产环节用工管理。实行工厂化用工管理模式，引进现代化企业管理

加大资金成本控制。另一方面要强化劳动人事用工管理，优化岗位设置，推行能进能出、能上能下的用工制度，促进人员合理流动，减少怠工窝工等冗余人员现象

;保证企业健康发展，强化专卖内管、用工管理及合规经营；六是高度重视，狠抓安全，推进危险化学品、易燃易爆物品的安全专项整治工作。全集团要鼓足干劲

的重要途径，也是保证烟农收入的重要举措。麒麟分公司根据“站点一体化”和“集中分级定时收购”模式，做好分级队伍的用工管理、质量管理、薪酬管理和安全管理，切实提高

，防范法律风险，着力打造和谐烟草、责任烟草、法治烟草。切实把握构建法律风险防控体系要求，着力查找当前行业在用工管理、物资采购、“两烟”经营和依法行政方面的风险点

程，建立规范执法的各项管理制度。在经营管理方面，应通过制度建设加强劳动用工管理、物资采购管理和国有资产管理。做到以制度管人，按制度办事。同时对规章制度要严格经过

分配制度改革，持续开展基层创优工作，推进企业文化建设，规范劳动用工管理，培养高层次、高技能、高素质的人才队伍，强化企业自身建设。　　七是通过即将

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