烟草在线—吸烟有害健康！

发展。他事必躬亲日行两万步用自己的双腿丈量车间只为生产保驾护航，率先垂范带动班组员工焕发不一样的精神风貌。班组微信群里时不时弹出王华荣的表情包与广大班组员工打成一片营造良好的班组工作氛围

。其间，在系统内选拔优秀选手，全力备战江西省烟草专卖局第一届物流岗位技能竞赛；制定基层班组工作标准，开展基层班组达标评优活动，全面推进

，选拔优秀国赛选手，全力备战行业第一届物流竞赛；制定基层班组工作标准，开展基层班组达标评优活动，全面推进基层班组建设、提升基层班组活力

，提升物流水平在出入库班组工作之初，他虚心向老员工学习叉车驾驶技能，深刻领悟到叉车驾驶的“稳”“准”“快”诀窍。他经常利用空闲时间练习叉车驾驶，迅速掌握

，大幅度提升了人均作业率；第一个将财务数据成本引入班组管理，更好地明确班组工作的重点和过程控制的重要性；以“劳模创新工作室”为平台，

“2+4”的车间班组管理模式，搭建班组组织机构，明确各班组工作职责和工作质量评价标准，以优秀班组评比和二次绩效分配为抓手，凝聚车间班组力量

;完成班组应该完成任务，并且让大家在分享交流之中人人进步，个个成才。　　三是“活”有效。班组的工作最终体现在能否完成，能否取得实效上来。作为基层的操作面

班组工作必须有明确的目标，就像文章的中心思想一样。如果没有明确的目标，就会眉毛胡子一把抓，抓不到点子上。烟草企业要围绕质量指标和攻关项目，将指标

有条不紊的开展，因此，班组长并不是单一的班组领导者，而要以身作则的帮助整个班组改变现状，共同提升，这样班组长既在本职方面成为班组工作

？赣南卷烟厂的班组制度建设紧紧围绕和突出班组的工作职责、工作程序和工作效果这三条主线。突出工作职责，就能使班组和班组成员明白究竟要干什么，明确责任分工

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