烟草在线—吸烟有害健康！

先后完成变更了自身的治理结构，从形式上严格按照现代化企业的组织架构加以设置，但是这种内部的自身的结构性调整更多是名义上的而非实质上的。党组或是领导班子才是内部的通行叫法

;借助现代化的企业生产经营管理工具，进行的企业制度“审计”、流程改造与革新。在企业文化融于企业生产经营管理中，只是简单地、泛泛地开展活动，容易导致企业文化融于

人事制度改革的目标，就是逐步实现人事制度的“四化“，即科学化、民主化、法制化、现代化。企业必须大力提高人事管理干部的素质，只有广大烟草人事管理干部深刻的领会人事管理

;穿行在香气四溢的香料种植基地，感受到的不仅仅是现代化企业蓬勃发展的喜人局面，更重要的是亲身体会到了云烟人没有终点，永远都是起点的创新、进取精神。他们为了把每一支

地级市烟草企业的实际，对有效实施绩效管理体系进行探讨。　　一、地级市烟草企业实施绩效管理的重要性　　地级市烟草企业要沿着现代化企业方向发展，必须实施适合行业自身特点

;与其说是烘烤工场，倒更像一个现代化的企业。矗立在村西头的烘烤工场已经成为村子的地标性建筑。　　阜新市烟草专卖局（公司）局长姜新告诉记者，“烘烤工场

发展的需要，是构建现代化企业服务文化的核心，也是烟草企业面向现代化管理发展的要求。亲情服务追求的是西方的“理性”和东方的“人性”的融合。做好亲情服务，湖南省怀化市洪江

。　　在大理卷烟厂六十多年的风雨历程中，自力更生、艰苦奋斗的精神一直伴随着企业由小到大由弱到强的变迁，从烟丝社的古楼创业到今日现代化的企业，这一光荣传统不断

，以适应现代化企业档案管理工作。为此，要从下面五个方面入手：　　　（一）从思想上高度重视烟草企业档案管理工作信息化　　古人云

。　　2　转变观念，全面配合企业的信息化建设，促进设备管理的现代化 　　企业的信息化能够快速准确地处理和传递企业的内部信息，能够全面收集和处理企业的外部信息

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