烟草在线—吸烟有害健康！

落地，达到了母子文化融合的目的，同时使员工普遍认同红塔文化，切实把红塔文化渗透到员工行为中，实现红塔文化的知行合一，为员工创造

的需要，弘扬“高原责任”文化，倾注“杜鹃真情”，努力把毕节烟草打造成为行业“文化管理”的先行试验区，成为母子文化相融对接的试验区，为

实现客我同心，对内实现上下同心。二要正确定位母子文化架构体系。要使企业文化与当地历史文化紧密相连，母子文化绝不是闭门造车、凭空杜撰，而要深深根植于当地的历史文化

;切实把“大成文化”的精神内涵和价值追求落实到推动企业“两烟”生产经营管理的具体实践中，使“大成文化”逐步深入人心，产生了巨大的凝聚力和向心力，初步实现了母子

；完善母子文化架构体系，进一步推进企业文化建设上水平。　　六是加强党的作风建设，扎实推进反腐倡廉工作。全面开展第七次党风廉政建设和反腐败工作大检查，扎实

，明明白白销售。五是做好“大成？永子”文化的融合对接。通过文化对接，实现母子文化的相融共进，用理念指导生产经营，以文化推动企业创新

要让广大员工认识认知认同；要重点把握母子文化的问题，切实树立全省一个大成文化的思想；要重点把握宣贯大成文化与自身工作相结合，找出突破口

，创新形式，做好母子文化的融汇融合，有序推进企业文化建设。在培训总结时，他说：这次培训对于大家准确把握企业文化框架体系的主要内容

，在体现和结合“大成”母文化的基础上，全面推进保山烟草“永子”文化建设和“永子”服务品牌建设，着力提升企业文化软实力。一是扎实抓好“大成”“永子”母子文化宣贯

（公司）母子两级文化共融共进，协调发展。目前，全系统已形成了省、市局（公司）两级母子文化架构体系，各市

烟业智汇