烟草在线—吸烟有害健康！

，加强监督检查，发现问题及时整改。并将此项工作落实情况与技术员月度绩效工资挂钩，严格考核，调动技术员的工作积极性。　　据悉，截至目前

;严格执行日收购数量考核制，坚持将考核结果与月度绩效挂钩。要求相关人员要按照日收购计划，进村入户组织烟农积极交售烟叶，迅速掀起烟叶入库高潮。　　二是抓纯度管理

等实际工作之中，并将月度党建工作纳入部门月度绩效合约中进行考核。经常性地开展观摩学习活动，加强对各党支部成功经验和好的做法的交流分享，推广实行党支部资料定置管理

。年度个人月度绩效劳动时间比例达到70%的，全额兑现绩效工资，低于70%的按照比例扣发绩效工资。　　员工个人申报的绩效事项经审核后进入数据库存档，系统自动

工作检查、自查和商户反应的问题，建立月度工作问题台帐，把问题整改情况与月度绩效挂钩，并要求责任人及管理人员人手一份，放在案头醒目位置，

和站柜促销为推手，提升卷烟销售的结构和消费宽度。针对永顺的消费单一的实际，探索“品牌培育”的引擎，把每月开展一次事件用烟和站柜促销活动写进客户经理月度绩效合约

进行考试，考试结束后安排专人批阅试卷，充分体现公平、公开、公正的原则。对于考试成绩县局（营销部）将纳入员工月度绩效考评。　　　下一步，

，月度绩效兑现奖惩，巩固专销部门相互配合、相互协作、相互监督的良好局面。　　五是强化专销服务水平。全体专销人员在走访中，积极为客户的卷烟经营“把脉支招

;细化工作职责，明确活动分工，与月度绩效考评相结合，定期召开碰头会，检查活动推动情况，对措施不力、工作不扎实的小组长和责任人进行问

，创新工作思路，对服务人员服务水平进行评价，并将结果纳入月度绩效考评，切实规范卷烟营销人员的工作行为，做到让零售客户满意。　　

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