烟草在线—吸烟有害健康！

，带动终端形象整体提升。巧用聚合思维，做好部门协同文章。充分发挥基层服务站的窗口作用，通过日调度、周例会、月总结，及时反馈并落实异常信息，有

为提升执法服务能力，河南省桐柏县烟草专卖局近期持续强化专卖队伍建设。桐柏县局通过“周例会”“二五学习”等方式，组织专卖人员定期交流业务心得，取长补短

，剖析存在的短板弱项，制定下步整改措施，进一步统一思想，端正态度。二是夯实营销基础，注重过程管理。坚持周例会，月总结工作

，通过面谈等形式及时提醒，同时鼓励班组长发挥带头作用，带动其他组员共同进步。三是班组运行逐步常态化，通过专卖班组周例会、月复盘等形式

教育内容纳入周例会学习的重点内容，着力提升全体干部职工的思想境界，通过日常渐进式、深入式和渗透式学习，不断增强干部职工的历史责任感和使命忧患感，

。　　一是注重组织领导。召开党员大会和周例会，积极发挥党员干部在企业文化宣贯中的示范引领作用，指定专员开展宣贯工作，落实责任，真正发挥企业文化对

，全面提升党建规范化水平。　　一是召开例会，明确责任分工。由支部书记亲自召集全体综合办人员召开部门周例会，及时部署党建工作自查整改工作要求，明确目标

，对不同区域的客户，按照动销情况实行差异化营销策略，严防卷烟外流。　　三是紧盯专卖案件开展监管。坚持在周例会通报专卖案件中查处流入卷烟情况，动态掌握

，切实增强全员安全意识。通过开展自查、检查向职工宣传企业安全工作的重要性和必要性，普及安全知识；同时，各部门利用周例会的形式，对职工进行

控制和验收的闭环管理。　三是建立周例会机制。每周召开设备运行例会，梳理设备运行状态，对故障进行分析，完善设备技术标准。　四是完善小停机考核机制。结合设备的周

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