为进一步提升新形势下专卖管理水平,实现专卖管理高质量发展,广西大新县烟草根据市局工作部署,多举措积极探索专卖人员班组建设模式,打造具有崇左特色的班组团队,为崇左烟草专卖管理高质量发展保驾护航。
一是明确目标,充分发挥班组效能。深入把握班组建设的目的和意义,以集中力量满足客户高质量服务需求为目标,充分发挥班组成员间团结协作、优势互补的效能,提高市场管理能力。
二是公司班子领导组织班组长面谈,及时给予指导和帮助,对班组成员存在的问题,通过面谈等形式及时提醒,同时鼓励班组长发挥带头作用,带动其他组员共同进步。
三是班组运行逐步常态化,通过专卖班组周例会、月复盘等形式,沟通解决存在的困难和问题,针对重点难点区域及客户开展联合走访。各班组对所完成的工作制作美篇或微视频“晒一晒”,营造了良好的比学赶超氛围,班组建设逐步步入正轨。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题