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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂以“学、考、赛”三部曲开展专业技术培训工作，激发员工学习热情，提升技能素质，为完成全年工作目标奠定基础。
自学互学长知识。该厂本着“自主学习、共同进步、理论与实际相结合”的原则，贴近生产实际制定了专业学习计划，各班组利用班前会和学习日，相继开展了“一天一问”、“班前十分钟”等学习活动，由班组长对员工现场提问，督促大家查找技能方面存在的不足，及时进行“补养”。一方面采取交流互动的方式对现场操作人员进行了技能的交流和培训；另一方面开展专题培训，使职工增长知识，促进操作水平的提升。
以考促学营氛围。为了检验学习成果，该厂组织职工分别进行了实操安全规程和运行规程考试，使员工掌握生产常识，提高安全意识。各车间还自行组织了各种考试，
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为对接赣州卷烟厂，使党建工作紧紧围绕中心、服务大局，营造了和谐氛围，有力促进了各项工作的顺利开展。
抓好机制保障。该厂党委定期组织召开专题会议，研究、部署党建工作，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。在具体工作中，把组织开展好党建工作作为重要议事项目，将企业发展工作与党建工作同部署、同检查，并纳入考核范围。分析各党支部在支部建设等方面存在的问题，及时督导整改，使党支部成为更加坚强有力的战斗堡垒。
抓目标管理。该厂确定了抓好党建工作的重点内容，主要是重点抓好组织领导、党员干部队伍建设、人才建设、项目管理、精品实施、支部建在项目上等工作。通过组织开展专题会议，印发活动工作意见，分解细化目标任务，让各支部递交目标责任状，摸索实践党建工作
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自今年起，江西中烟赣南卷烟厂开展了满意食堂评比活动，努力改善就餐环境，提高职工生活质量，确保职工用餐安全。
活动中，该厂根据相关制度对食堂进行了检查评比，对发现的问题进行了整改，收到良好效果。
通过整改后，食堂每天公布菜谱和价格，接受大家的监督；炊事人员严格按照《食品卫生法》操作，防止问题蔬菜的流入，确保职工放心就餐；采购人员面对今年蔬菜、肉、蛋价格大幅上涨的情况，在努力控制成本的同时，还增加了饭菜种类，保证营养搭配；同时还将食堂所有进出的门都安上了门帘，不仅防止了蚊虫进入，保证了食品清洁卫生，也改善了就餐环境，使职工能够在温馨舒适的环境气氛中就餐。
活动开展以来，受到
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烟草在线赣南消息 为进一步提升党支部管理水平，江西中烟赣南卷烟厂科室一支部依托“改进作风年”活动，通过推行“四个一线”工作法，不断改进党员干部的工作作风，疏通政令通道，促改进作风年各项工作目标的实现。
一是党员干部在一线指挥。通过建立三级职工代表联系点活动，要求干部每月必须到车间一线开展调研活动，指导工作，听取意见，摸排情况，解决具体问题。
二是问题在一线解决。通过推行目标管理，对干部开展工作、解决问题、进行调研等情况随时进行记载、通报、督促、考评，年终汇总。同时把领导干部深入一线开展工作的情况作为创建“四好”班子的一项重要考核内容，并纳入年终目标考核。
三是工作在一线评价。组成了专门的党员考核小组，建立“党员自评、组织互评、领导点评、督查考评、群众测评”为主要内容的“五评”体
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂本着求真务实的态度，突出文化在企业生产经营管理当中的促进作用，不断丰富内容，创新活动载体，切实促进企业管理水平的提升。
一是《快乐人》再续火力。《快乐人》是赣南卷烟厂结合自身实际，为企业员工量身打造的一个文艺展示平台，在丰富员工的业余文化生活，提高员工文学修养的同时，更进一步宣传了员工积极向上的良好精神风貌，提升了“金圣”品牌知名度。自创刊以来，《快乐人》已连续50多期，受到系统内外的一致好评，成为对外宣传的一张亮丽的名片。2013年为办好特色内刊《快乐人》，建立了编辑团队，专门负责刊物的选稿、定稿、排版、印刷等环节。
二是不断改版企业内网。该厂内网站于去年完成了全面改版工作，增添了企业文化建设、6S、TnPm管理体系、全员营销等专
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂围绕中心工作，狠抓班组安全生产，以“五个提升”助力创建“五好”班组，各项工作呈现蓬勃活力。
提升素质，创学习型好班组。该厂针对机台设备设施、技术的创新应用，开展了“知识进班组”活动，组织员工在班组进行操作业务知识讲解。组织员工学习《操作规程》和《工作标准》，让职工熟练掌握现场实际操作技能，提高班组人员的综合素质，努力打造学习型班组。
提升意识，创安全型好班组。通过案例，加强对员工的安全思想教育，提升员工安全责任意识。积极推行每班一反思、每周一培训、每月一竞赛、每季一活动、半年一交流、年终一总结班组建设“六个一”活动的开展，进一步激发班组工作活力。同时建立健全班前班后会、交接班、班组现场安全评估、班组学习培训、质量标准化管理等各项规章制度，夯实班组
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烟草在线赣南消息 近来，江西中烟赣南卷烟厂按照中共中央大力整顿会风、文风的要求，通过积极转变会风，大力提升管理效率。
一是说实话，少空话。“空谈误国，实干兴邦”，赣南卷烟厂要求每次的生产调度会议采取有一说一，有二说二，既不夸大成绩，也不掩饰问题，实事求是。严禁会议发言为凑数而生搬硬套，非整出个一二三四来，不着边际泛泛空谈，浪费大家宝贵的时间。
二是说真话，少假话。“求真务实”是该厂长久以来坚持的工作作风，厂领导带头说真话、听真话，通过几个事例鼓励敢说真话的，批评说假话的，培养良好的风气，大力倡导广大干部职工营造一种“知无不言、言无不尽”的会议作风。本着真话不是鼓励唱反调，破坏团结，而是
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烟草在线赣南消息 近日，江西中烟赣南卷烟厂将安全生产管理工作与企业中心工作紧密结合，通过规范管理、提升人员素质唱响安全“好声音”。
统一思想，拉起“安全弦”。该厂始终坚持“生命至上，安全第一”的安全理念，牢固树立“安全是第一工作、第一责任”的意识，坚持把安全生产作为企业一切工作的前提和基础，每年把“安全生产1号文”作为部署全年安全生产工作的纲领性文件。同时，坚持开班前会、例会和安全生产分析会制度，坚持“谁抓安全都不越位，安全怎么抓都不过分”的理念，将安全意识提到了新的高度，拉起企业发展的“安全弦”。
刚柔并举，奏响“安全音”。根据公司相关部署和要求，赣南烟厂积极推进安全文化建设，运用制度约束、使安全管理在文化中创新。健全完善安全管理规章制度，突出“严、细
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烟草在线赣南消息 2013年以来，江西中烟赣南卷烟厂工会工作以保对接保稳定为重点，通过加强“组织建设”、“民主管理”、“劳动竞赛”等机制建设，夯实基础管理，提升服从大局、服务一线的管理水平，推动无缝对接赣州烟厂。
一是抓组织建设。该厂完善了工会委员会组织机构、工作机构健全，建立工会工作运行机制，按规定召开会员代表大会和做好换届工作；加强工会自身建设，工会工作人员配备到位，工会工作相关制度完善，职责分工明确；积极开展创建“职工之家”活动，完善职工之家建设管理、考核制度，在工作开展中及时总结经验，提炼亮点，推动创建工作有序进行。
二是抓民主管理。该厂深入落实全心全意依靠职工办企业的指导方针，坚持完善职工代表大会制度，配备了职工代表
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为无缝对接赣州烟厂，提升员工队伍整体素质，调动员工学知识、钻业务的积极性，提高业务技能，促进岗位成才，2013年以来，从转观念、强培训、重演练、抓比赛入手，建立健全岗位练兵的长效机制，分层次、分结构、分步骤地开展岗位练兵活动，全力打造高素质的员工队伍。
在岗位练兵中，按照赣州烟厂岗位设置，采取聘请行业内外专家进行理论知识培训和兄弟单位现场带教的方式，更有针对性地对行“一对一”或“AB岗”岗位对口培训，同时积极为新厂设备安装调试储备并推荐技术骨干，为如期实现赣州烟厂联动试车和顺利投产储备专业人才。针对部份员工存在“安于现状”的现象，提出了“能力靠学习提升、工作靠学习推进”，倡导员工以学习为助推剂，不断提升岗位技
