烟草在线赣南消息　　为进一步提升党支部管理水平，江西中烟赣南卷烟厂科室一支部依托“改进作风年”活动，通过推行“四个一线”工作法，不断改进党员干部的工作作风，疏通政令通道，促改进作风年各项工作目标的实现。

　　一是党员干部在一线指挥。通过建立三级职工代表联系点活动，要求干部每月必须到车间一线开展调研活动，指导工作，听取意见，摸排情况，解决具体问题。

　　二是问题在一线解决。通过推行目标管理，对干部开展工作、解决问题、进行调研等情况随时进行记载、通报、督促、考评，年终汇总。同时把领导干部深入一线开展工作的情况作为创建“四好”班子的一项重要考核内容，并纳入年终目标考核。

　　三是工作在一线评价。组成了专门的党员考核小组，建立“党员自评、组织互评、领导点评、督查考评、群众测评”为主要内容的“五评”体系，把职工群众评价作为一项重要标准。

　　四是作风在一线转变。相关部门定期不定期到一线了解干部联系职工、服务基层的态度和现实表现，并通过集中、个别、现场、随机等方式，对干部任期工作目标完成情况和工作业绩等进行评价，实地了解其履职和工作作风等情况，切实改变了工作作风，让干职关系在一线更加融洽。