烟草在线—吸烟有害健康！

的动态分析，“以点带面”掌握当前卷烟市场动态变化，根据市场需求及时调整销售策略。　　热点追踪之三：客户卷烟库存状况。借助信息采集点、零售终端户，

运行。　　一是按照方便、快捷、配合原则调整信息采集点客户（方便：交通便利，店面相对宽敞，柜台货架齐备，便于库存信息统计

，切实提高大家对信息采集和数据分析的理论知识。　　二是严格选取信息采集点，力求具代表性。在信息采集客户选点方面，严格把关，认真梳理，选取

和经营规模的客户比例对样本总量进行分解，将国家局卷烟市场信息采集点全部纳入，剩余部分再在各类型客户中随机抽样，形成具体的样本量共37户。调查主要内容：

的工商协同营销力度，坚持“工商零搭台、品牌唱戏”，努力提升品牌培育工作水平。一是协同把准市场脉搏。以客户终端为信息采集点，工商零深度参与以满足消费需求为目标

）从“四个坚持”着手，推进精准营销工作开展。　　一是坚持信息采集、夯实源头基础。客户经理根据各自辖区零售客户的不同业态、不同类别、不同经营水平抽取信息采集点，每周对

，重点调查了滞销品牌规格和紧俏品牌规格卷烟市场零售价格等。同时，对辖区采集上报“量价存”信息采集点的价格、库存信息进行了核查，核查了每个经营规格库存数量及条、盒市场

、数据汇总、分析报告撰写等进行全面培训，切实提高营销人员业务操作能力。　　三是合理选点。以客户经理管辖路线为单位，从不同区域选取55户具有代表性的零售客户作为信息采集点。一是

，布控信息采集点，从零售户、消费者、货运站等多层面搜集辖区非法收购卷烟信息，专卖与内管部门加强协作沟通，严厉打击辖区不法烟贩非法收购卷烟的行为

工作效率。　　二是加强指导，提高信息采集点客户上报相关数据的准确率。加强与客户沟通，准确采集社会库存、价格变化、市场动态等信息，通过客户经理自查、部门审核流程

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