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客户共创成功”服务理念成为零售客户看得见、摸得着的现实之举，用优质服务的行动确保卷烟销售实现2012年首季“开门红”，为圆满完成今年全年工作任务夯实基础。
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实效。
一是做到“看得见”。将行政许可和行政执法的法律法规、相关行政执法程序、流程、条件、事项、执法人员形象监督相片、岗位工作职责等在办公场所进行公开公示，让公民、法人或者其他组织在办
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一是开展“百日服务竞赛”活动。动员营销员工在服务客户中比标准、比干劲、比效率、比成效，让“与客户共创成功”服务理念落到实处，使“中国烟草 江苏”服务品牌成为客户看得见的亮丽
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》。
活动中，该局工作人员紧紧围绕“什么是小康”、“什么是全面小康社会建设”、“怎样认识全面小康”等9项内容，结合群众身边看得见、摸得着、想得到的可喜变化，对全面
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，让更多的消费者看得见“800”标签，进一步提高客户和消费者的知晓率。
图为沭阳分公司客户经理在宣传过程中，将800客户投诉咨询热线贴在客户的电话上。
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”的热潮，通过人人参与、个个争先，以良好的精神状态使“与客户共创成功”服务理念成为零售客户看得见、摸得着的现实之举，用优质服务的行动确保卷烟销售实现2011年首
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“去年我上部烟叶质量高、卖得好,让我从上部烟叶开发中得到了看得见、摸得着的实惠……”近日,在山东省诸城市贾悦镇岭南头村,烟农张保余与烟草公司入户调研人员交流时,对高可用性上部烟叶开发带来的好处
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在基层就需要不断研究和提升管理的实效性，让广大基层员工看得见实效、摸得着效果、在具体和实际工作中有满满的收获感和幸福感。小举措暖人心。基层员工身处一线，每天经办的都是具体
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，服务要求落实到位，提高管理的有效性和服务的针对性。要推行公开承诺践行服务，围绕烟农最迫切的需求，向烟农作出服务承诺，从看得见、摸得着
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手和突破口，使创新活动看得见、摸得着，不断激发营销活力。四是创新工作机制。注重考评推广，把创新型客户服务部作为营销工作目标、探索鼓励创新、服务创新、建立创新
