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的支撑保障作用，实现信息共享、工作互通、提高效率。五是加强营销队伍建设、促进队伍转型，要根据市场化导向营销模式的要求，完善专业化岗位设置，转变

;优化资源配置，最终实现企业降低消耗、减少浪费、提高效率、提升效益的总体目标。　　会议要求，要重点做好以下七项工作：一是继续推进五项基础工作，即

　　烟草在线毕节消息　　为扎实推进贵州毕节市卷烟物流配送中心对标工作，有效控制成本费用，提高效率与效益，贯彻“找准制约瓶颈，破解对标难题”工作

好投资计划管理、项目审批、财务预算、采购管理等各方面工作，提高效率；五要加强项目实施过程的动态跟踪和信息反馈，高度重视项目的竣工验收工作。

，也正在加快烟叶收购进度。围绕在10月25日前完成收购工作的目标，全站工作人员加强配合，精心组织，提高效率，确保圆满完成收购任务。

;让基层组织真正“接地气”、“知民意”，发挥其应有作用。　　四是建章立制力求实效。按照“体现群众意愿、体现工作作风、体现提高效率”的要求，建立健全长效机制，

”、“善于发现问题”等管理心得，着重介绍了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、统一标准和量化工作等方面的重要作用。周守杰从自我定位、制度管理、沟通交流、培训育人四个方面分享了班组

、提高效率，明确下阶段对标工作重点和措施，切实推进全省经济发展质量和效益上水平。　　一是深入开展精益管理，严格控制费用。各单位要继续围绕“消除浪费、持续改善

逐步向透明化、显现化、立即化迈进。下一步，广西中烟南宁卷烟厂动力车间将充分利用精益的思想，将各生产要素有效地计划、组织、协调和控制，并将减少浪费、提高效率

。要进一步深化对“基础管理一标杆”的理解，将对标指标延伸到基层站（部、所），有效解决“最后一公里”问题，提高效率效益；

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