烟草在线—吸烟有害健康！

工作精益管理水平。　　一方面要攻坚克难，在全面推进全区行业深化改革中，协助营销部门做好卷烟市场化取向改革工作，提高卷烟营销市场化水平；做好行政

培训“一帮一、强帮弱”的结对帮扶学习，突出了技能鉴定培训的有效性和针对性。　　三是开展定制培训。为了提高技能鉴定实操科目的考试通过率，专卖、营销部门分别由工作经验丰富的企业

;审核到发证的时间为5天）；营销部门信息维护和订货指导的时间控制在2个工作日内；物流部门进行线路分配的时间控制在1个工作日内。由原来从受理到送达30个工作日

营销部门了解策略执行和市场情况，重点监督核心客户订单协商工作；通过走访客户了解社会库存、价格、当地主销规格等市场情况；根据营销提供的销量分析，对销量

，做到发现问题及时传递、及时处理，责任到人，限时落实。　　三是建立专销会议的长效机制，每月由专卖、营销部门牵头组织，及时沟通。

上的时间差，采取岗位指定配合和人员自由组合的方式，分担了各时间节点具体岗位工作压力，提高了整体效率。　　二是加强与营销部门沟通协调，每日指定

为重点，加强专卖、内管、营销部门沟通协作机制，针对区域内的重点户、名烟名酒店、边界区域、重点场所，进行全面走访排查，认真梳理、分析对比

流通和违法经营情况分析，向营销部门提出监管建议，确保计划分解科学，客户量设置（调整）公正、合理。　　二是注重事中核查。加强市场走访

的线索，不断深入了解制售假冒卷烟网络的活动规律和特点。　　三是加强专销部门协作。营销部门、配送部门及时将存在异动的客户情况反馈至专卖部门，以便及时采取针对性措施

”。专卖和卷烟营销部门要准确把握当前工作新要求，加强专销沟通交流，拓宽信息渠道，以更加务实的工作态度，更加积极的心态，全面推进卷烟营销

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