烟草在线—吸烟有害健康！

宽窄”党建品牌的思想自觉。要持续“抓基层、打基础、补短板”，提升“雁行宽窄”党建品牌价值，以基层组织建设为核心，把基层党支部建设成为战斗堡垒；以

“绝不是敲锣打鼓就可以成功”。　　一方面，要抓紧时间、不遗余力地“补短板、强弱项、激活力、抓落实”，紧紧抓住行业运行总体向好的窗口期，多做一些事关长远、有利

幕式；2018年，烟厂组织观看庆祝改革开放40周年大会盛况，举办纪念改革开放40周年暨建厂43周年图片展，抓重点、补短板、强弱项，突出

，全面深化供给侧结构性改革，紧扣行业高质量发展要求，全面加强精益管理，把抓管理与强基础、育品牌、控成本、补短板结合起来，在研发、采购、生产

“质量第一、效益优先”落到实处，把“大品牌、大市场、大企业”战略落到实处，提素质、补短板、强弱项，加快转变发展方式，持续优化经济结构

质量　　管理诊断的本质是调查研究。许昌卷烟厂在推行精益管理过程中，以抓重点、补短板、强弱项为方向，牢牢把握本质内涵，引入管理诊断方法。　　在各部门提出

推动企业高质量发展新征程；河北省烟草专卖局（公司）着眼烟草产业链、价值流的整体精益，战略导向定思路、工程再造补短板、聚力发展强支撑，

;建立起现代化经济体系，本着抓重点、补短板、强弱向，推动行业发展质量变革、效率变革、动力变革。要高度关注烟草企业的经济效益，采取多种措施，降低烟草企业

调整促进状态回暖向好的基础上，进一步强基础、补短板、优状态、明方向，对应到每一家企业、每一个品牌都有现实意义，如何把来自市场、营销、竞争的压力更为有效倒逼为

，在“优布局、促改进、调结构、转方式、提质量、增效益”各项工作上持续发力，全力以赴补短板、强弱项，努力提升经济运行质量。当前，宏观经济下行态势仍然没有根本

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