烟草在线—吸烟有害健康！

满意，这时李老板就拿出记事本请顾客留下电话，等到货时第一时间通知顾客。这些周到细致的揽客措施，让顾客真正感受到了自己是上帝，当然愿意再次光临。　　再次我

，云南省卷烟现代物流综合业务管理应用平台建设、运行、维护相关重点，零售户到货确认手持终端使用、维护等内容，向全体参训人员进行了全面、细致、深入的培训。　　培训期间

，做到货源组织对路、货源供应合理、维护卷烟价格稳定，确保客户盈利水平达到12%，提高终端客户对烟草公司的依赖度。　　六是规范终端网络建设。以终端需求为导向

；五是提升客户盈利水平。要高度重视客户利益，掌握好货源投放节奏，做到货源组织对路、货源供应合理、维护卷烟价格稳定，确保客户盈利水平达到12%，

环节规范经营情况；烟叶种植计划分解、合同签订、烟叶收购方面情况。重点检查市级局预警分析、任务下派、县级局实地核查质量，生产经营部门虚假到货确认、违反扫码规定、捆绑销售、超出

思想和行动统一到上级的文件精神上来。　　二是着力抓好市场监管。充分发挥内管办“牵头、指导、综合协调”的职责，细致做好民主公开、物资采购、工程建设、广告促销、投诉咨询、卷烟到货确认、访销

到货确认率，保持确认率达到100%；三是积极探索物流新技术、新流程的应用，通过对分拣线的改造，实现24小时订单响应模式；四是实行精

告诉客户到货时间，让其做好客户接收准备。既要早点到达目的地，又要保证客户开了门有人接货，以免货到了等人验收。同时，对没有进行电子扣款的客户要求

升”，各区域市场也得到了均衡发展。　　三、坚持以客户等级为基础供应货源，实施科学投放，解决货源供应与客户需求的矛盾。为做到货源精准投放，尽量

收集客户意见和建议。帮助客户合理布局单包、整条、“双低”系列卷烟的展示，做到货签对位，突出“金圣”品牌展示效果。

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