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  • 云南西双版纳州局(公司)党建引领助力零售客户安居乐业纪实

    28460元,同比增长8.08%,客户盈利水平和获利总额明显提升。   西双版纳州局(公司)高度重视零售终端建设,坚持市场导向
  • 鱼峰山下唱“融”歌

    将党建延伸到零售终端,帮助打造党员零售客户先锋组,进一步增强共管市场的合力。截至11月,城区局(营销部)今年查处违法违规案件267起
  • 持续深化精益管理 着力增强核心竞争力

    (站)、自律互助小组、零售终端三大平台建设质效。   业绩考核驱动高质量发展。从效益、效率、创新、质量和差异化项目“4+X”五大部分构建业绩考核指标体系,倒逼
  • 握指成铁拳 责任筑防线

    ;引导他们参与到卷烟市场监管中来,整合各方资源优势,壮大市场监管力量。   零售终端是市场的神经末梢,也是日常监管中的关键环节。借助零售户自律互助小组
  • 地市级公司基于自动模式的市场信息采集体系搭建初探

    ,影响了采集效果。   二、基于自动模式的市场信息采集体系设计思路   2018年,中国卷烟销售公司下发《关于推动地市级公司零售终端信息自动采集工作的通知》(中烟销
  • 两个至上 赓续传承

    、工作方式,服务越来越智能、生意越来越简单、购物越来越便利,烟草人用智慧和行动传承着“两个至上”。   零售终端靓丽了、经营方式优化了、客户赢利增加了,品牌培育精准
  • 一种责任

    ,也是烟草行业一直在思考和努力的事情。   大连烟草通过打造“春天服务”营销平台、强化现代零售终端建设、引导零售客户发展自律互助小组、推进卷烟营销市场化取向改革等一系列举措,
  • 把办公桌“搬”到市场上

    ”,对27个基层网点规范经营、零售终端建设、“幸福家”客户自律小组建设等基础工作“查一遍”,对一线营销人员客户服务、品牌培育、终端建设、市场分析等业务“考一遍”,对卷烟
  • “百线万户行”靖安卷烟市场调研报告

    ;合计13户,此项工作正在进一步推进中,全年计划新零售终端60户。   4.零售客户订购情况与经营能力   靖安所有卷烟零售客户均是网上订货,订货频次是1
  • 中国烟草的“新三大”:从受制于人到自建格局

    类型、不同定位、不同功能的零售终端,积极抢占和卡位线下布局。   第三个“大”,是“大物流”。   坦率地讲,再没有什么商品比卷烟更适合大物流配送