烟草在线—吸烟有害健康！

，聚焦年度重点目标、解决实际工作难点、打通管理创新堵点，全面考量、认真分析，切实做好选题立项工作。二是持续做好结对共建工作。利用与安徽合肥市局全面结对共建契机

的问题短板进行精准设岗，结合QC、六西格玛、精益改善等项目实施，从营销转型、技术创新、品质革命、管理创新等方面入手，切实做到问题导向、目标导向、结果导向。加强监督

效能为目的，积极运用质量管理理论方法和工具，在管理创新和技术创新方面大力推进QC小组活动，充分发挥创新驱动作用，为企业高质量发展提供源动力。

服务主动意识，积极参与“疫情防控”等社会服务工作。三是坚持管理创新，调动专卖人员的创新意识。主张学习运用先进单位的典型经验、做法，取长补短，专卖

，做好防疫工作，推进年报审计、决算上报工作安全有序完成。三是解放思想推动财务管理创新。聚焦重点难点问题，敢于攻坚克难，加快财务信息系统建设智能化

和实施进行月度跟踪、季度检查、半年评价和年度考核，对各单位、各部门通过技术创新、管理创新、QC小组活动、质量改进、合理化建议等形式，总结降本增效的成果并进行评审和奖励

;有的放矢，量身定制成长成才道路。“压担子”点亮人才培养“试金石”。利用各种载体，面向青工开展专业知识、业务技能培训，积极鼓励青工参与提质增效、管理创新、课题攻关

工作中勇挑重担、奋勇争先的先进典型人物和事迹，进一步激发员工立足本职、争创一流的劳动热情，营造团结鼓劲、积极进取、昂扬向上的思想氛围。加强管理创新建设。紧紧围绕工作中的难题

近日，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂以产品质量为导向，持续推动设备管理方法创新，提升设备管理水平，确保生产安全稳定高效运行。注重管理创新

;以科技创新为引领，统筹推进制度创新、管理创新、文化创新。五要坚持统筹发展和安全。增强忧患意识，树牢底线思维，提高斗争本领，确保各项工作行稳致远。

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