烟草在线—吸烟有害健康！

需求，强化服务消费者的能力，主动分析消费者购买行为，挖掘潜在消费需求，不断提高中、小型客户的销售信心和经营技能，稳步提升卷烟盈利水平。

，对客户销售较缓慢的品牌规格，引导客户加大培育力度，从深入手切实降低社会库存。　　三是多方促销售。通过市场走访和客户沟通，将市场需求信息及时反馈至营销中心

“订前提醒、订中指导、订后监控”。深入探索亲情式服务模式，把客户当成自己人，把客户销售当成自己的分内事，从零售客户的角度来思考问题，尽最大努力满足

客户库存处于全年的高位。今年春节过后，由于元春期间消费拉动持续走低，使部分零售客户库存更加突出，从而导致零售客户销售卷烟的积极性下降，为帮助广大

，创新营销方式。通过实施“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”，积极开展引导式卷烟销售模式，转变营销思路，更好调动卷烟零售客户销售省产烟、“金

;与终端客户共同进行市场细分，分析经营环境，增强客户的销售信心。　　二是提升案件经营水平。继续抓好案件经营，加强与公检法、高速管理部门以及兄弟单位的横向联系

，并在市场上随时洞察客户的销售信息，遇到异常情况及时与专卖部门沟通，提供有力信息，有效地从源头上遏制假、私、非烟的流入，切实保障

，强化客户服务，挖掘每一条线路、每一个客户的销售潜力。要进一步抓好“金圣”三个经典规格的上柜率，做好“金圣”新品的市场培育，扩展省产烟展示面，

指导到位、宣传政策到位，不遗余力地解决客户卷烟经营中遇到的困难，为客户销售卷烟、提高盈利做好服务，确保年初卷烟销售实现开门红。　　二是突出抓好节前市场监管

零售终端客户销售、经营现状，查看了零售客户的卷烟库存及品类，了解了细支卷烟及新品上柜销售情况，并对零售终端客户、客户经理就如何充分发挥现代卷烟零售终端功能

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