烟草在线—吸烟有害健康！

，可是我发现员工的积极性不高，干活的时候互相推诿，而且彼此都看着对方，生怕自己多干活。另外，员工的积极性不高，很被动

习，定期地还会对他们进行考试。考试成绩优秀的，还要进行奖励。这的确调动了员工的积极性。此外，对于顾客评价高的员工，也会给予一定的奖金。员工的积极性

”的因素，即是要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为一切工作的出发点和落脚点，从而为行业全面深化改革提供坚实的智力保障。而要更好地激发“人”这一要素的潜能

特色，要深入基层一线倾听诉求，了解实际，使服务更加贴近市场、贴近客户，充分调动起一线员工的积极性和创造性，在服务模式、服务载体上

，而激励是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性

”，但在现实的企业文化建设实践中，却未能充分、有效地调动起广大员工的积极性、主动性与创造性。而广大员工的积极性、主动性、创造性未能充分地得以调动与激发，企业文化

的自觉性，只有充分依靠和发挥员工的积极性和创造性，才能将精益文化落实到实处。　　二、行业提出精益管理的背景　　近年来，行业通过增加卷烟产量和提升产品结构

、重点项目考核和员工岗位绩效考核等考核机制，建立了与绩效挂钩的工资增长机制。当时这种绩效考核机制的建立促进了用工分配从身份管理向岗位管理的转变，调动了员工的积极性，

，为了使来我店的工人安心地干下去，为了提高招来的送货员工的积极性，我大量进货，我把自己进回来的大部分商品承包给送货员工。卖一件商品给他们提一件的钱

必然的。　　一、企业发展的动力来源于员工的积极性与主动性，企业与员工要有共同目标，形成共同发展。　　员工是企业的主体，企业发展目标的实现依靠企业的主体来实现

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