烟草在线—吸烟有害健康！

做好卷烟新零售的利与弊。　　二是运用新零售心理，突出品牌新特奇少。通过客户经理对自己分管的辖区零售户进行建立一户一档制，然后就要根据各个零售户的不同特点，

，洒脱些，轻松些，未尝不可呢。　　时间是不可逆的。面对时间和岁月，我们是过客，也是主人，是花草，也是

，逐步实现新品全面上柜。　　第四步：收集　　客户经理是“市场的眼睛”，公司对市信息的收集主要是通过客户经理每日的走访来要严记“一看、二问、三分

、品牌偏好等各类样本数据的采集，从而掌握辖区市场人口情况，人均吸烟率和吸烟量、吸烟结构等关键数据。同时，要加强客户库存数据的采集，透过客户库存数据来

了就完事，需要客户经理经常性的指导，提升客户经营能力，通过客户经营能力的提升来做活市场。如何指导客户，这需要客户经理在把握市场规律、把握客户特性

。新品牌香烟进店上柜后，我没有像有些零售户那样，将其放在柜台内不闻不问、任其去自生自灭。而是通过客户经理、通过网络，充分了解和总结该新品的营销亮点和文化内涵

，吉瑞公司为许多国际大企业做过代工，通过客观地比较，我们发现帝国烟草公司的烟油口味和体验最适合中国市场，我们尊重他们的味道和创新，

投入终端建设工作当中，通过宣传和动员，更换卷烟前柜、背柜，提升零售客户店面形象和竞争能力。其次，加强零售客户的培训工作，通过客

、调研内容及方式　　从全县2577名在网零售客户中，依据从16档市场类型每档抽取4名有代表性客户的标准，共抽取64名零售客户作为样本，通过客户经理实地拜访填写

;需要客户经理具备一定的卷烟销售理论和业务知识。尤其是要能透过客户销售的一些数据分析和现实状况，准确点出客户在销售中存在的主要问题和原因，然后再针对其问题和原因，

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