烟草在线—吸烟有害健康！

;优化完善薪酬分配，推动薪酬与工作“质、量、效”挂钩，突出“干多干少不一样，干好干坏不一样”，进一步激发干部职工干事创业积极性。（

设置合理的绩效考核体系，为专卖、营销以及机关工作发挥科学的评价、激励和引领的功能。同时，强化考核结果运用，统一薪酬理念，理顺分配关系，

员能力提升计划；持续完善薪酬分配体系，开展岗位评估定级，探索施行宽带薪酬。进一步强化规范管理，坚决打好风险防控整体战。积极构建综合监督体系

坐在厂房大门口，专门为过路找工作的人介绍薪酬待遇，还有的人是中介，同时为十来个电子烟厂招人。中介的面前都摆着一块板子，上面贴满招聘启事

;机制活了，员工的积极性高了，企业发展就有了源源不断的内生动力。　　“划小经营单元考核，改变经营单元税利意识不强、员工活力发挥不充分、薪酬分配激励动力不足三

，要强化考核结果运用，统一薪酬理念，理顺分配关系，打破平均主义大锅饭局面，搭建起“以效核薪、绩变薪变、岗变薪变”的薪酬调整和考核

位工作职责与工作流程、制订绩效考核和岗位薪酬分配的指导性意见等；考核评价工作小组负责制定网格站考核的指导性意见，确定考核指标、考核内容、提供信息技术支撑、设施设备配备

技术能手和农业技术专家；在可变范围内划分烟站人员薪酬层次，以薪酬带动烟站人员主动提升职业技术水平，提高烟站人员工作积极性；规范烟站人员考核机制

”的原则和导向，制定施行宽带薪酬实施方案，增强员工的获得感。　　同时，湖北中烟党组修订并制定了相应制度，明晰了党组职能职责、集体领导分工协作原则

可以获得增长。　　正因如此，我们的企业在面对复杂形势时，积极应对，关键业绩指标考核分值倾向转变、薪酬奖金分配方式与结果挂钩、业绩考核问责制度、目标细化分解到

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