烟草在线—吸烟有害健康！

，建立沟通反馈机制，深入市场与零售户打成一片。　　四是配送“零浪费”。注重成本控制，健全物流费用预算，认真核算卷烟物流有关费用，

浪费，加大合作社建设强化成本核算。加强技术人员的业务培训，提高人员素质，确保人员的利用率。加大技术人员指导烟农的考核力度，确保产量和质量的提高

信息软件畅通使用，分公司先组织烟烟站领导、核算员和仓库员进行PPT　培训，培训后集中在芳华烟站现场示范物资兑现软件的现场操作，烟农物资兑现实作加理论培训后

　　烟草在线师宗消息　　3月14日，云南曲靖师宗县局（分公司）组织各烟叶站核算员、各烟点点长（在岗职工）、微机员举办为期一天

动态，提高市场把握能力，同时加强信息化手段的推广运用，降低服务成本。　　二优化物流管理。围绕着“精化流程、精准配送、精确核算、精到服务、精细管理”的要求

下发供应的通知和供应的程序；物资供应时要先进先出、有序供应；每天工作完毕后，核算员与保管员对所供应的物资进行对账，做到日清日结、确保万无一失

成本，做到节油降耗增效，实行油卡集中管理、定点、限车号加油，及时登记加油数量、金额，便于统计核算；四是严格执行派车单制度

，负责烤烟生产过程中各种数据收集和上报工作及突发事件的处理，负责本村的成本核算及本村的基础设施的管理和修缮工作，为工作队员及烤烟技术员提供食宿保障，

提高资金使用效率，全面支撑分公司运营发展。　　会计核算管理：恪守会计准则与会计精神，真实、准确、及时地反映分公司经济业务和经营成果。　　财务报告管理

工作，及时发现整改存在问题；加强会计核算的事前稽核工作，杜绝责任上推和不负责任的现象发生，进一步强化财务基础管理。　　

烟业智汇