烟草在线崇义消息 为了贯彻落实市局“精益化管理”活动的部署和要求,进一步完善各项管理制度,优化资源配置,提高经济运行效益,促进崇义烟草的健康持续发展,江西崇义县局“四个优化”全面部署精益化管理工作。
一优化营销管理。梳理优化工作流程,加大运用数据分析和采集信息的力度,及时掌握区域卷烟营销动态,提高市场把握能力,同时加强信息化手段的推广运用,降低服务成本。
二优化物流管理。围绕着“精化流程、精准配送、精确核算、精到服务、精细管理”的要求,进一步优化配送路线,加大对物流费用的监督考核,实现卷烟配送科学、节约、高效。
三优化市场监管。在县局推行APCD工作方法,养成带着问题上市场的习惯,有针对性地开展市场检查,根据提供的异常信息,认真做好市场分析,再根据分析结果,周密制定市场检查计划,提高工作效率。
四优化财务管理。扎实推进财务管理流程规范化,严格按照中央八项规定和国家局实施办法的九项要求,厉行节约严控成本费用,加强对招待费、办公费、车辆维修费用等管理,细化报销流程,加强监督审核,打造规范化、标准化、精细化的财务管理。
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