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烟草在线崇义消息 为了贯彻落实市局“精益化管理”活动的部署和要求，进一步完善各项管理制度，优化资源配置，提高经济运行效益，促进崇义烟草的健康持续发展，江西崇义县局“四个优化”全面部署精益化管理工作。
一优化营销管理。梳理优化工作流程，加大运用数据分析和采集信息的力度，及时掌握区域卷烟营销动态，提高市场把握能力，同时加强信息化手段的推广运用，降低服务成本。
二优化物流管理。围绕着“精化流程、精准配送、精确核算、精到服务、精细管理”的要求，进一步优化配送路线，加大对物流费用的监督考核，实现卷烟配送科学、节约、高效。
三优化市场监管。在县局推行APCD工作方法，养成带着问题上市场的习惯，有针对性地开展市场检查，根据提供的异常信息，认真做好市场分析，再根据分析结果，周密制定市场检查计划，提高工作效率。
四优化财务管理。扎实推进财务管理流程规范化，严格按照中央八项规定和国家局实施办法的九项要求，厉行节约严控成本费用，加强对招待费、办公费、车辆维修费用等管理，细化报销流程，加强监督审核，打造规范化、标准化、精细化的财务管理。
