烟草在线—吸烟有害健康！

的营销指导，充分挖掘客户的销售潜力，帮助客户实现新年销售“开门红”。　　四是跟进市场监管。要求三员联动，针对村镇市场、无证户、边界卡口等重点区域进行集中走访

;来拓宽销售渠道，拉动客户销售。　　四抓精心服务，夯实基础。加强三员协同，全面落实各项宣传解释工作，加强与相关部门的沟通协调，

客户销售潜力，及时找准零售客户的卷烟经营提升点。　　三是盯紧客户订货，找准增长点。客户经理在客户订货当日，通过商业管理系统重点关注零售客户的目标达成率

客户群体，运用大数据分析，全面掌握各类型客户的销售趋势、品牌结构及消费群体等情况。加强卷烟市场价格维护和管理，引导客户保持合理库存总量及主销品牌规格库存量

（公司）陈局长“三个不变”要求，围绕年度工作目标，全面加强管理，提升各项工作质量；二要分类指导好客户销售，提升客户

工作时间，落实全天候市场监管。突出对边界市场、物流铁路货运等重点区域的检查，及金圣系列和金圣（吉品）偏离目标值过大客户、销售大户、多次违法户等重

清醒，强化规范意识，严守规范经营生命线；四是要善于学习，不断提升。客户经理是客户的销售顾问，也是直接的服务者，要

，根据客户销售结构和消费特点，指导客户订购适销对路的卷烟品牌，防止积压库存。要密切留意辖区卷烟异常动态，面对供大于求的卷烟市场，面对高税利

，要求各片区客户经理依照历史销售情况，甄选适销新品规格，细化辖区培育目标。　　二是挖掘需求。客户经理通过分析片区内各条线路客户销售、库存、商圈环境及吸食偏好

推进贷记卡业务，帮助客户解决进货资金困难的问题；四是高度关注客户变动情况。及时掌握季度测评后客户经营规模等变化信息，掌握客户销售能力情况，长期不订货

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