烟草在线—吸烟有害健康！

包车间协同的项目小组，通过调研学习、现场勘察，第一时间组织制定实施方案，随即建立部门协同机制，以周报、月报及问题跟踪反馈机制有序推进

经营现象，扫除监管漏洞和盲区，确保清理工作稳妥有序推进。

的有效识别，强化干部职工学习借鉴行业最佳管理实践的意识。结合实际，有序推进工作开展。在充分借鉴行业先进典型经验的基础上，初步形成对标建议，对已达成

、验收”的工作部署，明确前期准备、项目实施、总结提升等各个阶段的时间节点，强化监管，落实维护和管理职责，有序推进全县文明吸烟环境建设。

”营销体系建设，扎实做好品牌培养、小组建设、终端维护、服务指导等基础工作，有序推进营销网建各项工作落实落地。二是落实工作纪律。进一步严肃工作纪律要求，全面加强对

、奖优罚劣。加大优秀专卖人员选拔培养力度，有序推进中队长等重要岗位人员交流，着力打造一支战斗力强的专卖队伍。

学习，深刻掌握“星火余悦”加盟终端的建设与运行管理工作要求，确保加盟终端工作高效有序推进。三是强化服务指导。针对加盟终端客户，营销人员多维度开展服务

委会烤烟移栽工作正高效有序推进，为4月25日全完成移栽工作奠定了良好基础。

制定考核制度、方法，做到及时发现问题、认真分析问题、彻底解决问题，有序推进烟叶生产工作。

，形成计划。围绕全年目标任务和上年度指标完成情况，分析影响对标指标提升的因素，确定对标具体目标,并提出有针对性的攻关方案和对标措施。二是强化考核，有序推进

烟业智汇