烟草在线—吸烟有害健康！

和消费者预期。在复工获批的第一天，实现90.14%的订货率、100%的电子结算率的首战告捷。　　卷烟分拣，争分夺秒　　面对2130个订单、524箱卷烟要在3天

平台是二维码送货终端建设的基础，主要是对分拣过程中的条烟贴上二维码标签，精准赋码系统通过现场工控机及PLC和分拣线系统建立通讯接口，加装分户盒触发传感器

配送费用。　　二是精减人员，提高效能。原两条分拣线的分拣工作由同一班人员分拣操作，将两条分拣线共计16名分拣员精减为9名；将打票员的工作由熟悉电脑操作

管理更加规范、更富效率。针对管理标准与运作实际，内管办要求物流中心要进一步做好四个方面工作，一是确保打码准确。严格按照《分拣管理员作业标准》流程，加强分拣管理

、作风上明显改进、工作上明显提升。　　岗位体验找差距。一月份，安康市局组织汉滨分局客户经理烟技员开展分拣员岗位体验活动。将客户经理安排在江北物流中心分拣车间，和分拣员同吃

保管员与分拣交接卷烟时，认真履行交接手续，防止破损卷烟流入分拣。　　二是加强对卷烟入库环节的管理。严格落实外观抽检制度，要求仓储保管员对入库卷烟仔细进行外观

。一是聚焦物流关键绩效指标。如建立以缩短补货时间、降低分拣差错、提高分拣效率为目标的7个课题，通过标杆对比，持续关注运作水平；二是关注设备运维保障支持。2014

　　烟草在线定西消息　　近期，为进一步规范全市卷烟仓储、分拣、配送经营行为，甘肃省定西市公司仓储配送中心积极着手，从三个方面力求不断提升规范经营水平

实际，开展经常性教育活动。　　二是加强物流信息化建设，提高物流信息化管理水平。依照现代物流建设要求，全面实施仓储数字化、分拣智能化、线路优良化，

;保障卷烟配送新运行模式顺利施行。信息、电访负责人，分拣、送货等岗位员工参加了研讨会。　　会议针对流程进行科学设计，确保各上下作业环节的顺利衔接等工作要求，

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