烟草在线—吸烟有害健康！

企业管理新进展提出来要求：一是要围绕“6S”管理、“精益管理”工作思路，坚持持续改进的原则，严控管理体系日常运行质量和并行“十大管理体系”各项工作，

学习、岗位练兵、技能培训、6S现场管理等情况进行检查，并对检查中发现的问题进行及时通报，对班组工作中的亮点在分厂OA网、四川公司、川渝公司、烟草在线等进行了及时报道。每月将

中心现场管理工作，按照《内蒙古自治区烟草行业商业企业卷烟物流配送中心6S现场管理规范》对物流中心进行一次检查考核，各单位要做好自查和整改工作。

，大胆改革创新，积极引入适合企业发展的各种先进管理工具和手段，不断改进现场管理、设备管理、班组建设、6S管理、看板管理、QC管理等，进一步提升管理水平和效率

；进一步强化6S管理对现场管理的基础支撑作用，持续保持作业现场环境优美，货物安全有序，人流物流顺畅，安全文明生产，推动

其为何不发，她告诉我，很多科室看见我发报纸，都叫我把报纸拿走，最好不要发给他们，说什么放在办公桌上会影响6S管理，有的

文明建设工作紧密结合、与企业创建优秀卷烟工厂工作紧密结合、与“双创”工作紧密结合、与6S现场管理和清洁生产紧密结合，以环卫治理、绿化管护、创新管理等关键环节为重点突破口，加快

两卡三定”收购及编码收购，推行“6S”现场管理，不断提升质量、现场、监督管理水平，保障了河田烟叶收购站的规范高效运行。　　2012年，长汀河田

，提升基础管理上水平。一是扎实推进6S、TnPM管理工作，加强设备的预防性维修，做到“维护随处作主，改善精益求精”工作模式的有效推进，实现

，努力在现场管理、内控指标体系、标准化建设、企业文化建设、信息化建设、卷烟生产精细化、成本控制即时化、管理方法科学化等方面取得新成绩，实现新突破；进一步强化6S

烟业智汇