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  • 客户经理:如何防止真烟外流?

    长效机制建设,做好日常检查的同时加强对违法大户的走访频次,做到有异常情况及时发现、提前预警,确保对辖区市场违法违规大户问题监控的持续性、有效性。   客户经理
  • 零售户卷烟储存问题及对策

    储存安全纳入终端建设的考核之列,定期组织零售户观摩卷烟储存示范店,在零售户中开展卷烟储存评比活动,通过评优选差,营造卷烟安全储存的良好氛围
  • 强化卷烟营销 提升盈利水平

    的着力点,针对客户经理岗位设置要求,进一步明确职责定位,转变角色,强化信息采集、需求预测、品牌培育、市场反馈、终端建设、客户服务等职责
  • 略论文秘职业拓展和素质提升

    在训练过程中,当然可以此为鉴,除了不定期下载考题进行测试外,更应据此加强各类基础知识储备,加强快速应变思考能力建设,在俯视与仰视
  • 强化专卖执法协作 维护市场秩序稳定

    制度,突出自律小组阵地建设,对违反明码标价政策、低价销售卷烟的违规户,按要求予以警告、减量、停供直至注销许可证,确保统价、守价、稳价,维护
  • 扎根基层 风雨同舟

    烟叶站党务和业务工作的提升。   同年8月中旬,沙厂站党支部与沙厂乡兴隆村党支部进行结对帮扶,确立了1个烟草支部加1个村党支部结对帮扶建设模式,达到互促互助
  • 细支卷烟,卷烟零售市场的“新宠”

    就是实施创新,这里的创新包含的内涵较为丰富,既要有烟草企业对自身管理与建设方面的创新,还需要有品牌研发和培育方面的创新,更要有卷烟营销服务等层面
  • 新形势下做好客户服务需求工作探析

    ,建立相对应的服务策略。   三、后期工作努力的方向   1.营销人员服务能力与满足客户服务需求相匹配的问题。随着现代终端建设的推进,零售终端的发展需求也进一步增强
  • 客户经理如何指导客户提升经营业绩?

    的,关键在于我们零售客户是否善于发现机会、把握机会。如城市工程项目建设的机会,红白喜事的机会,大型活动的机会等等。对此,客户经理要指导客户通过市场分析来
  • 关于安全标准化岗位达标创建推进工作的思考

    ;前几年,各单位顺应要求积极推进了岗位达标建设工作,拟定了本单位的岗位规范体系,但由于要求掌握不全、理解不透,以致大多单位拟定出来的岗位规范内容