烟草在线—吸烟有害健康！

和困难，勇于尝试新事物和新方法。蚌埠卷烟厂常态化开展“师带徒”“传帮带”活动，鼓励青年员工参与技术攻关、创新项目、QC课题等。同时，积极组织开展劳动竞赛、技能

，开展专题讲座、专题培训。工作室成员通过各种小改小革提升工作效率。比如，他们开展“缩短特殊送货审批时间”QC课题攻关，基于企业微信将原本纸质审批流程信息化，

解决身边难题困惑，“人人要创新”的氛围初步成形。在这间小小工作室内，《财务报账要点及附件一站get》QC课题已进入在线测试环节，测试结束并进一步完善后将投入使用

项目研究，大力加强“数业”融合人才培养力度，鼓励物流数字化创新人才勇担课题，通过实战训练提升干部人才能力。开展的QC课题《物流异型烟数智化核查装置的研制》获广西烟草

推进党建、创新、管理与业务深度融合，他们立足小改革、小发明、小创造，用心总结一年来烟叶生产在岗位创新、科技项目、精益课题、QC课题等方面取得的成效，及时查摆在

数字化应用场景出发，对接转化为创新项目、创新活动和QC课题，从实际出发，在日常工作中转思维观念、用数据、寻求创新思路，将创新成果在一线转化应用

研发工作不断向前。在他和团队成员的不断努力下，立体库分拣线简化烟箱混牌识别预警系统很快成功上线，顺利解决了卷烟“混牌”现象，该项成果获得陕西中烟优秀QC课题

，不断推动数字化与创先争优深度融合。今年以来有5个科技创新项目、3个精益课题、1个QC课题、1个A3报告涉及数字化工具开发和应用，其中基层所（站）独立开发

“云南省优秀质量管理小组”称号，QC课题连续三年获云南省局（公司）优秀QC成果一等奖。（技能竞赛参赛选手正在训练设备拆装马红奎/供图

培养人才是为了解决实际问题。他们有效发挥人才作用，以QC课题、精益改善、岗位创新、流程优化为依托，从岗位实际出发，着力解决日常工作中遇到的难点和堵点。例如

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