烟草在线—吸烟有害健康！

人员熟练度等成本影响因素，进行成本控制点的全面梳理和重新确定，进一步细化所有成本项目的核算单位。　　二是明确控制目标值。围绕年度绩效管理和对标管理工作要求，设定各卷

;设定A3为前室的热风风门开度，Y为焦油量,热风风门开度分别取A31、A32及A33，当A31<A32<A33，Y31>Y32>Y33

工作要求，涉及专卖计划的设定、会议的召开、总结的反馈等各个板块的具体工作措施，同时要求专卖人员深入学习运用APCD工作法，发挥独立工作能力和办案能力。　　

管理办法》，结合精益工具A3报告的八步法要求，从提案的问题分解、目标设定、原因分析、改进措施、改进成效等方面进行逐一审核、打分。　　通过现场发布及评审程序，

烟草专卖许可证管理办法审批和发放卷烟零售许可证，做到合理化布局。在保证卷烟物流配送服务到位的前提下，首先需要合理划分区域，做到所设定的线路“半径最佳、迂回最少

，把市局下达的责任目标一项不漏地细化、分解，使任务落地，目标生根。　　创新性原则。把创新理念贯穿于目标管理的始末。在目标设定上，各烟站除了主要

;设定A4为后室的排潮风门开度，Y为焦油量，排潮风门开度分别取A41、A42及A43，当A41<A42<A43，Y41>

、消除浪费奠定基础。　　二是注重目标引领，健全完善三级目标体系。按照“能引领、全覆盖、够均衡、有重点、可测量、可分解、有挑战、能实现”的原则，科学设定总体目标，

;积极探索课题引导管理方法，借助营销团队的力量，有序开展选定题目、活动计划、现状调查、目标设定、要因分析、问题调查、确定对策、对策实施、效果确认等系列营销创新活动。　　注重课题

员工学习内容主要包括政治学习、本部门业务学习、行业政策、规章制度学习等方面。学习采取以部门集中学习的形式进行，设定每周固定学习时间，每月学习时间不少于4个小时。学习计划和内容

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