烟草在线—吸烟有害健康！

标指标体系，通过对标找差距、补短板、强弱项，实现更高质量发展。这是适应新形势、迎接新挑战，实现提质增效的重要抓手。当前，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延

管理，既要纵向比较，从自身寻找不足；又要横向对比，与标杆企业对标找差距。　　2020年，为适应商业物流管理模式、运行机制的变化，以及

，聚焦高质量发展，实施品牌战略，确保效益提升。　　下一步行业要对标对表，找差距，思对策，促发展。行业营销人员要坚持以

）一把手围坐在一起，就“树立什么样的政绩观、依靠谁实现政绩、为谁建立政绩、怎样实现政绩、追求什么政绩”等方面，谈认识、谈体会、谈感受，找差距

，通过找差距、挖潜力、强化经营指导等方式，提升客户经营能力。此外，如果某客户的档位与各项经营数据明显高于周边客户，也应列为重点客户，在

要为质量让路。　　为此，他们大力强化质量“红线”意识和“工匠精神”，强调严之又严、慎之又慎，从自身找差距、从源头抓预防、从过程纠偏差，切实把

抓手，建造一流卷烟工厂。　　推进学习型组织建设，打造学习型工厂。切实注重学以致用，加大找标杆、找差距、找先进的学习对象的力度，借鉴和吸收先进

，全面推进行业高质量发展的号角已经吹响，物流战线应以此次评选为契机，努力向先进看齐，找差距、抓落实，推动全员改善向纵深发展

。最后，公司要通过座谈交流，组织客户经理对照服务标准，找差距，使客户经理正视自身不足，努力学习，不断缩小与规范标准之间

后做生意，就这样他一步一步地走向了成功的彼岸。　　找差距补不足　　修老板是一个懂得反思的人，他经常将自己的店铺与其他的店铺进行比较，在比较中发现自己存在

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