烟草在线—吸烟有害健康！

;队伍建设要有新加强。要加强基础管理，加强队伍能力建设，为适应专卖管理工作要求、切实履行职责提供有力保障。大力开展岗位大练兵活动。扎实推进专卖管理岗位技能鉴定工作。继续

公司、国家局举办的各类外派培训班，着力加强专业技术人才和高技能人才的培养，突出抓好各类人员的岗位技能培训，不断扩大职工培训面，有力推进工厂

。　　三是加强技能培训。按照省市局对专卖人员的技能鉴定要求，定期组织专卖人员进行岗位技能鉴定学习培训，坚持“学考”并重，促进其技能鉴定顺利过关。　　四是加强

鉴定，提高员工岗位技能。根据省局对高级技能持率的要求，今年市局提高高级技能鉴定的申报率，要求专业部门负责人和符合条件的大学毕业生一律申报高级技能。为做好考前培训

，以人才培养为重点，以内训提高岗位技能为目标，加大机制创新力度，着力构建企业内训长效机制。　　一是强化管理，制定内训计划。制定

关效能工作水平。　　抓学习培训，促能力提升。把加强学习培训作为提升员工能力素质的重要手段，努力提高烟叶、专卖、营销业务岗位技能鉴定等级，增强业务能力。组织开展“三标合一

;提升机关效能工作水平。　　三是抓学习培训，促能力提升。把加强学习培训作为提升员工能力素质的重要手段，努力提高烟叶、专卖、营销业务岗位技能鉴定等级，增强业务能力

点，结合工作实际，认真学习和掌握烟草专卖管理的理论知识，提高解决实际问题的能力，对照培训计划，实行“每周一考”、“每月一培”岗位技能

文明执法、规范执法水平。　　开展“重学习”活动。结合全省行业专卖管理人员岗位资格认证活动，以专卖法律法规、专卖管理员岗位技能鉴定教材、卷烟真伪鉴别为主要内容，在专卖管理人员

根基。二是融入岗位促提升。工厂在推行《行为规范三字经》时注重行为文化建设与岗位技能提升相结合，用务实的班组文化推动岗位成才，使员工的精神风貌、技能水平和职业道德不断提升。三是

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